|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
От захвата не защищено ни одно предприятие, если не выстраивает систему предотвращения потенциального захвата
В Уральском федеральном округе при информационной поддержке агентства УРАЛНЭП пройдет серия масштабных практических Конференции по теме «Защита предприятия от недружественного слияния и поглощения. Конференции состоятся 17 июня в г. Сургут и 21 июня в г. Екатеринбург, при поддержке КГ „Профконсалт“, Аудиторско-консалтинговой Группы компаний „ЮФА-КОНСАЛТИНГ“», РО ФКЦБ УрФО, журнала «Акционерный вестник». Каждый участник Конференции сможет получить всю информацию и защитить себя от скупки и поглощения законным путем. Консультационная группа «Профконсалт», специализирующаяся на вопросах корпоративного управления и защите предприятий от корпоративных захватов, поделится с представителями акционерных обществ своими оценками того, насколько серьезно сегодня эта проблема стоит на Урале, и что делать руководителям и собственникам промышленных предприятий для защиты от недружественного поглощения. С началом мая наступило весьма тревожное время для российских предприятий — открывается «сезон» корпоративных захватов. При подготовке ежегодных собраний акционеров ни одним руководителем будет обнаружено, что у предприятия теперь другой собственник… Известно: уральские предприятия более подвержены опасности корпоративного захвата. Почему? Урал, с точки зрения развития экономики и промышленного потенциала, — один из наиболее интересных регионов страны. Если говорить о лидерах промышленного производства всероссийского масштаба, работающих на Урале, то там все нормально — и с точки зрения собственности, и с точки зрения защиты от недружественных поглощений. Однако у нас очень много предприятий, менее крупных, менее рентабельных, собственниками которых являются директора и, частично, рабочие коллективы. Они менее защищены, поэтому для них проблема корпоративных захватов стоит гораздо острее. Данная информация легко высветилась на серии семинаров в регионах, именно на Урале есть скрытая проблема безопасности предприятий. Каким бы нереальным не казалось появление нового собственника, практика показывает: захватить можно любое предприятие, ничего не предпринимающее для своей защиты. Дело здесь в следующем. Почти все предприятия имеют свою юридическую корпоративную историю, начиная с момента приватизации и по сегодняшний день. В этой истории, как правило, есть события, сомнительные с точки зрения корпоративного права. Именно этими «пробелами» и недостатками в юридических документах и пользуются захватчики. Их «труд» облегчается тем, что, поскольку в процессе приватизации и на первых этапах развития в новых экономических условиях многие руководители делали одни и те же ошибки, юристы, организующие захват, знают «где копать». Естественно, они постоянно совершенствуют методы своей работы, приобретают новый опыт. Кстати, отметим: силовые методы захвата применяются все реже. Они если и требуются иногда, то только в конце передела, когда юридически предприятие уже сменило собственника. Но в большинстве случаев основные организаторы корпоративных захватов — юристы. Сегодня грамотные специалисты по корпоративному праву решают проблемы с переходом собственности из одних рук в другие, в основном, в судах. Времена бандитских «разборок», черных масок и прочих атрибутов «дикого капитализма» постепенно уходят в прошлое. Какова же причина того, что корпоративные захваты усиленно набирают обороты? Эксперты «Профконсалта» выделяют здесь два фактора. Во-первых, макроэкономический — излишек у финансово-промышленных групп — потенциальных «захватчиков», свободных денежных ресурсов и ограниченные возможности в их применении. Свободные ресурсы взвинчивают цены на недвижимость в столицах, часть денег выплескивается на финансовые рынки, укрепляя курс рубля и повышая цены акций, но довольно большие ресурсы остаются практически без движения. Деньги же, по всем экономическим законам, должны работать. Второй фактор — завершение процесса раздела наиболее доходных бизнесов в России. Нефть, газ, другие ресурсные отрасли российской экономики разделены между крупными финансово-промышленными группами. Большие деньги ищут новые высокорентабельные секторы бизнеса. И сегодня финансово-промышленные группы бросают свои финансы на приобретение предприятий тех отраслей, которые раньше были им малоинтересны. Задача облегчается тем, что база для такой деятельности уже создана: в структуре самих групп существуют специально выделенные организации, которые занимаются именно вопросами поглощения предприятий. Чем чревато для предприятия появление нового хозяина? С одной стороны, в этом вроде бы можно попытаться найти определенный позитив: пришел, казалось бы, более ловкий управленец… Однако, опыт показывает: крайне редко в итоге захвата на предприятие приходит более грамотный собственник. В основном, начинаются увольнения, перепрофилирование предприятия, смена квалифицированных кадров на «своих» людей, закрытие производства. Есть еще один неприятный момент. Новые владельцы в большинстве случаев всеми силами стараются избавиться от такой обузы, как школы, больницы, детские сады, находящиеся на балансе захваченных предприятий. Ведь «социалка» — это лишние расходы, «захватчики» же, как правило, отличаются предельной прагматичностью. Зачастую сделать «завоеванный» бизнес прибыльным можно лишь в том случае, если полностью перепрофилировать предприятие, кардинально сократить кадры, полностью уволить квалифицированных управленцев с многолетним опытом. Известны примеры, когда на месте промышленных цехов, где были заняты сотни людей, возводятся супермаркеты. А в худшем случае новых собственников интересует просто земля. Тем не менее, несмотря на реальную угрозу захвата, большинство собственников сегодняшних предприятий ведет себя в соответствии с пословицей «пока гром не грянет, мужик не перекрестится». То есть не занимаются специально вопросами предотвращения потенциального захвата. И в итоге остаются у разбитого корыта. Эксперты «Профконсалта» привели такую статистику: если предприятие уже начали поглощать, в 90 процентах случаев, делать что-либо уже поздно. Можно лишь минимизировать ущерб от захвата для основных акционеров. Поэтому на всех семинарах и Конференциях на второй день проводится бесплатная консультация и проверка документов. Недостаточно знать все о проблеме- нужно решать ситуацию на практике. Но зато в 90 процентах случаев, когда руководством заблаговременно предприняты необходимые шаги по юридической защите от потенциального захвата, можно гарантировать: защитить предприятие от недружественного поглощения удастся. Речь при этом вовсе не обязательно должна идти о расходах на внешних консультантов. В «Профконсалте» считают, что наиболее явные «пробелы», руководство предприятий вполне может устранить самостоятельно. В любом случае, имеет смысл, не откладывая в долгий ящик, провести комплексное изучение всех юридических аспектов деятельности предприятия, его истории и состояния важнейших корпоративных документов. Это называется «Корпоративный аудит» (по аналогии с аудитом бухгалтерским, когда проверяются и выверяются финансовые документы предприятия). То есть, специалисты (все равно свои или специально для этого привлеченные) проверяют «чистоту» корпоративных документов и процедур. Само собой, профессиональные услуги сторонних консультантов всегда платны. Но есть и исключения — на предстоящих Конференциях в Уральском федеральном округе каждой предприятие сможет получить квалифицированную первичную помощь специалиста- практика. К сожалению, на помощь государства в защите от корпоративных захватов надежда слабая, потому как осуществляются поглощения, как правило, в правовых рамках, а значит, государство не может защитить от этого. Но вести более активную работу по предотвращению потенциальных захватов оно могло бы. Эксперты считают, что государство должно не только жестко пресекать действия «захватчиков», когда они выходят за пределы правового поля. Вполне по силам из бюджета финансировать программы по корпоративному аудиту на региональном и местном уровне, то есть помогать тем предприятиям, которые не имеют квалифицированных специалистов для выявления проблем и прохождения необходимых юридических процедур. Ведь одно из последствий захватов — снижение платежей в бюджеты посредством хитрых «оптимизационных» схем с использованием всей мощи финансовой инфраструктуры и всех возможностей поглащающих финансово-промышленных групп. Помимо снижения налоговых поступлений — безработица, выведенные с баланса больницы, детские сады и т.д., которые становятся уже прямой головной болью государства и его представителей на местах. Так не лучше ли предупреждать болезнь, а не лечить безнадежно больного? |
|
|
Группа Компаний "Профконсалт" ©
Компания Fruitful Solutions Продвижение сайта |
|
Тел./факс:
(495) 215-5232 |
главная
почта
карта
